2024年11月30日，徐州淮海药业有限公司成功举办 “问题解决工作坊”培训活动。培训由公司人力资源部主导，旨在通过实战演练和团队研讨，提升学员的实际问题解决能力，并推动企业内部各部门之间的深度交流与合作。本次培训吸引了来自营销团队、采购团队以及中后台支持部门近70位同事积极参与，现场互动热烈，大家共同探索高效解决复杂问题的策略与方法。

此次培训在淮海药业领导的开幕致辞中拉开帷幕，领导强调在当前快速变化的市场环境中，培养团队快速识别问题、精准分析原因并高效解决问题的能力至关重要。他鼓励所有参与者积极投入，将工作坊的学习成果转化为推动公司发展的实际动力。

本次工作坊邀请了知名行动学习与团队辅导专家担任导师，通过理论讲解、案例分析、小组讨论和实战模拟等多种形式，深入浅出地传授了问题解决的核心框架和实用工具。导师强调，有效的问题解决不仅需要逻辑思维和数据分析，更需要创新思维和团队协作。

在为期一天的紧密学习讨论中，近70名来自运营、市场、客服、采购、营销等部门的精英被分成多个小组。通过引导式讨论、头脑风暴等形式，各小组围绕公司高度关切、极具现实意义且亟待解决的工作难题展开深入探讨。各小组深入挖掘问题根源，集思广益提出解决方案，并在导师的指导下不断优化和完善。

各小组在交流汇报阶段精彩纷呈地展示了研讨成果。他们不仅分享了解决问题的策略和洞见，还通过相互学习，提炼升华了学习成效。这一过程不仅激发了学员的学习热情和潜能，也为实际工作中的难题提供了宝贵的理论支撑与实践指南。

一位学员兴奋地说：“这次工作坊让我深刻体会到，面对问题时，团队的力量是无穷的。通过集体智慧的碰撞，我们找到了许多之前未曾考虑到的解决方案，这对我的工作思路和方法都有很大的启发。”

还有学员表示：“这次培训让我受益匪浅。通过团队研讨和实战演练，我不仅掌握了行动学习的精髓，还学会了如何在实际工作中运用所学知识解决问题。我相信，这将对我未来的职业发展产生深远的影响。”

领导在培训总结环节表示，本次工作坊的成功举办，不仅为企业内部各部门之间的深度交流与合作搭建了平台，也为学员们提供了一个展示自我、提升能力的舞台。未来的赋能方向将不仅限于问题解决，还将涵盖领导力提升、创新思维培养等多个方面，旨在构建一个持续学习、不断创新的组织文化。相信在全体成员的共同努力下，公司将迎来更加辉煌的明天。